Directeur financier de transition : qui est-il et dans quel cas recourir à ses services ?
En management de transition, le directeur financier est l’homme (ou la femme) qui sait gérer les situations de crise financière. Ce cadre dirigeant à un profil unique pour répondre aux besoins des entreprises, peu importe leur taille. Voici tout ce qu’il faut savoir sur ce manager de transition et ses missions.
Les compétences et les missions d’un directeur financier de transition
Le manager de transition en finance intègre une structure pour une durée déterminée avec des objectifs précis. Pour mener à bien ses missions, il doit posséder un background solide en matière de finance et d’administration d’une entreprise. Au moins 15 ans d’expérience sont donc exigés du directeur financier de transition pour qu’il intervienne pour un cas précis. Parmi les compétences qu’il possède, on peut citer la comptabilité, la fiscalité et un peu de juridique. Il se démarque surtout par son profil ainsi que son caractère personnel, un véritable leader qui maîtrise les difficultés que peut rencontrer une entreprise sur le plan financier.
Il est ainsi capable de travailler pour différentes structures sur différentes situations, outre la crise financière. Il n’a donc pas une mission type, même si on arrive cartographier les actions qu’il entreprend pour atteindre les objectifs prévus. Premièrement, il gère et coordonne le service financier avec le service administratif. Il met en place de nouveaux outils ou process afin de faciliter le travail des collaborateurs. L’élaboration, la mise à jour des tableaux de reporting et l’analyse des marges obtenues font partie des tâches courantes d’un directeur financier de transition. En somme, ce dernier possède l’expertise nécessaire pour dénouer les problématiques financières au sein des entreprises.
Les bonnes raisons de faire appel à un directeur financier de transition
En cas de vacance pour le poste de directeur financier, le recours au directeur financier management de transition en industrie s’avère être une solution moins onéreuse que le recrutement d’un cadre dirigeant. En effet, les entreprises peuvent bénéficier d’un expert surqualifié en très peu de temps pour occuper le poste. Son expérience est un atout pour maintenir le même niveau de qualité sur le côté financier et pour développer le savoir-faire des collaborateurs. Mais le plus souvent, les structures appellent à l’aide à cet expert pour résoudre une situation critique. Tous les voyants sont au rouge et lui seul peut s’occuper du redressement du service financier grâce à ses compétences multiples.
En outre, il est tout à fait possible de mandater un directeur financier de transition même sans avoir de problème. Il peut par exemple venir en renfort pour alléger une surcharge d’activité et par la même occasion, former les jeunes pousses des entreprises. À l’avenir, ces derniers seront capables de prendre les bonnes décisions pour la continuité des activités de leur entreprise. Par ailleurs, il est important de souligner que le marché du management de transition regorge de nombreux profils de directeur financier. Les intéressés ont intérêt à se rapprocher d’un cabinet spécialisé en ligne afin de trouver le directeur financier de transition idéal.